Seng's - article

august Initial A

Mon, 09 Jul 2007 06:23:38 +0700

    8月，頭文字A/

    2004年8月12日，方謝謝還在熾熱的攝影台前汗流浹背地工作；一年之後的今天，他坐在浙江省人民大會堂裏聆聽中國互聯網行業最著名人物之一馬雲的講話——至少在這個星期沒有誰對於這個頭銜提出異議：就在前一日，馬雲領導的阿裏巴巴(中國)網路技術有限公司正式宣佈並購雅虎中國旗下所有業務。儘管此前的數天裏關於這場未必絕後但一定是空前的中國互聯網行業史上最大並購案的傳聞就已塵囂日上，但當其被真正公佈出來時對於絕大多數人而言似乎依然來得是如此措手不及，各種猜測和評論的聲音鵲起，甚至讓人暫時遺忘了剛剛在美國納斯達克創造中國神話的百度。

    方謝謝不禁回想起幾個月前他在創業大廈遇到的一群參觀嘉賓，正是其中一個身穿雅虎體恤的背影吸引了他的注意，他當時曾經就此異想天開般猜測阿裏巴巴和雅虎戰略合作的可能性，但是無論如何不會想到雙方的戰略合作會以雅虎中國並購作為開始，根據他的理解，該項並購案的具體細節是這樣的：

     阿裏巴巴得到雅虎旗下雅虎中國和旗下所有業務(包括3721、雅虎通、一搜網、一拍網雅虎中國部分)以及10億美金；
     雅虎得到阿裏巴巴40%股份以及35%投票權；
     阿裏巴巴董事會將由阿裏巴巴兩席、雅虎一席和銀軟一席組成；

    事實上在之前的媒體報導中，關於10億美金的具體構成一直存在爭議，最普遍的看法是這筆資金包含雅虎中國及其旗下所有業務折價和部分現金，而雅虎直接支付10億美金被認為是最不具信服力的——但結果偏偏是最不可能的成為了事實。這不禁讓我們想起了發生在兩個月前的那場手機行業著名的並購案：臺灣明基並購西門子手機業務部門，並且獲得2.5億歐元的現金及服務，而他們付出的僅是部分股權。

    部分股權換來資產和現金，兩起並購案的交易細節是如此驚人的相似，看起來阿裏巴巴和明基一樣都是扮演了不勞而獲的一方，但是截然不同的背景卻又不得不讓我們區別對待：同樣是交易之前，西門子手機的季度下滑幅度超過21%，市場份額從8%跌至5.5%，用其CEO的話“每天損失100萬歐元”，而雅虎中國2004年的收入據估約為2.5億美元(*)，這一數字甚至超過了新浪(1.14億)和網易(1.09億)兩家年收入之和。顯然，阿裏巴巴得到的絕對不是西門子手機這樣一塊燙手的山芋，但正因如此，雅虎參與並購的目的才更加讓人費解。

    公眾顯然需要得到一個合情合理的答案，於是孫正義適時地出現在他們的視野裏，日本軟銀集團領袖的身份使他難以避免的被媒體猜測在此次並購中的作用和地位，儘管馬雲和楊致遠對此一致否認，但軟銀在阿裏巴巴和雅虎都有投資的事實充當證據似乎更具說服力。

    並購之後的阿裏巴巴擁有100億人民幣的現金，公司價值等同於兩個聯想(可以參考的是聯想市價160億人民幣)，超過納斯達克中國概念股新浪和盛大之和。不過這些數字和孫正義的名字一樣距離方謝謝實在太過遙遠，他更關心的是，這樣一筆中國互聯網行業史上最大並購案對於類似他這樣的基層員工將來帶來怎樣的影響？此外，由於工作方向的原因，他同樣注意到這樣兩個細節：一、之前的所有報導中都稱雅虎獲得的阿裏巴巴股權為35%，但最終公佈出來的卻是40%；二、馬雲曾經說過不會做雅虎中國總裁，最後卻改口稱願意暫時接替周鴻禕擔任這一職位。方謝謝仿佛能夠看見從35%到40%背後的激烈談判，也相信馬雲的改口更多的是出於對目前雅虎中國員工團隊的重視和不夠放心，畢竟從先前IBM和西門子的案例來看，被並購方在被並購後的人員動盪和流失幾乎成了慣例。

    與方謝謝同樣關注此事的還有分佈在全球各地的2300名他的同事，儘管他們未能全部參加8月12日下午的阿裏巴巴員工大會，儘管他們無法確切描述此次並購對於自身究竟產生怎樣的影響，但這並不妨礙他們一起分享並購之後的激動、喜悅和猜想。四個月前，剛剛進入阿裏巴巴工作的方謝謝曾被告知他所加入的是一家中國最偉大的互聯網公司，此後他一直試圖尋找能夠驗證這種稱謂的可能性，而8月12日之後，無論外界如何評價，對於類似"偉大""傳奇"和"神話"字眼依然謹慎使用的方謝謝堅信，至少阿裏巴巴朝著中國最偉大的互聯網公司更進了一步。

    注:*為引用資料,未證實

2006:the phone,the world

Mon, 09 Jul 2007 06:06:53 +0700

比未來更精彩的是預測未來/

    身為公司部門經理的西門吹雪最近遇到煩心事，想要更換手機的他到各大賣場逛了一圈以後，發現不知道自己到底需要什麼樣的手機，更令這個昔日對數碼產品略有研究的年輕人沮喪的是，賣場櫃檯裏面陳列的多是他從來沒有見過的陌生產品，而那些他曾經熟悉的機型要麼退市要麼停產；儘管目前的收入水準使得自己在選購時可以完全不忽略價格因素，但是西門吹雪依然希望能夠買到一款更適合自己的產品，他可不希望像平日接觸的那些客戶一樣，拿著售價動輒五千以上的手機僅僅用來接聽電話和標明身份。

    事實上在中國，跟西門吹雪抱有類似觀點的人不在少數。隨著科技的不斷進步和用戶個性化需求的分裂，市場上的手機正在以前所未有的速度和數量進行更新，特別是進入到2006年以後，伴隨各種新版智慧產品作業系統的發佈和基於新一代網路技術的應用，面市新品更是令人眼花繚亂，目不暇接；因此本文將從多媒體應用和智慧化趨勢兩大方面對今年的手機產品發展趨勢進行梳理，同時重點介紹那些有可能在2006驚豔全球的新品。

    音樂
    人類從不缺少欣賞音樂的耳朵，我們需要的只是一顆愛樂的心。索尼愛立信去年夏天發佈的全球首部walkman手機W800影響力將會至少持續18個月，這就意味著今年我們將會看到越來越多似是而非的翻版W800產品出現，而蘋果的iPod+iTunes運營模式也在被越來越多的手機製造商複製和借鑒。2006年，關於音樂手機的規範將被重新書寫，那些在音樂播放、音樂管理和音樂存儲三個方面表現欠佳的產品將會被清除出隊伍，即使造型看起來更接近MP3播放器，甚至沒准真的可以放出30秒的原音鈴聲。
    索尼愛立信也將於今年推出隨身聽音樂手機系列的最新產品W950。儘管因為取消內置攝像頭和記憶棒卡槽而備受爭議，但正如索尼愛立信官方所描述的那樣，W950將是一款以音樂作為靈魂的手機。
    隨著音樂手機熱潮的興起，相關配件也逐漸受到關注，譬如根據產品特性設計的手機專用耳機，支援身歷聲音樂播放的無線藍牙產品，以及外置線控和收音機模組；而類似iTunes這樣的軟體將會在音樂手機的銷售應用中發揮越來越重要的作用。

    視頻應用
    儘管西門子早在數年以前就推出過支援MP3播放的經典之作6688，但回顧近年音樂手機的發展歷程，顯然還是更多地受到MP3播放器的影響，而iPod這樣的大師級作品更是可以在手機市場找到臨摹者；不過就視頻應用而言，手機無疑更具備優勢，一方面與為了追趕潮流而紛紛裝載狹小彩屏的MP3相比，手機先天擁有面積可觀的顯示幕幕，並早在2003年就完成了彩屏的普及，另一方面，3G時代的視頻通話業務也將使得視頻應用成為今後手機的主流多媒體應用業務。
    當播放視頻已經成為一種時尚，我們需要它能做得更好。新一代移動網路技術的普及將會使得視頻應用成為今後主導多媒體業務發展的殺手級產品。基於移動視頻技術的手機電視便代表著趨勢之一，儘管由於受到技術標準、資費容量和政策監管等不利因素的限制，手機電視還難以在今年形成主流，但是市場前景依然被廣泛看好。
    目前主流的移動視頻技術包括DMB、DVB-H和MediaFLO，剛剛在3GSM大會上出盡風頭的諾基亞N92便是全球首部支援DVB-H技術的多媒體手機，這款可以相容GSM和WCDMA網路的手機不僅配備面積高達2.8英寸的1600萬色TFT液晶主顯示幕幕(解析度240x320圖元)和最高可擴充至2GB的miniSB存儲卡槽，還能提供長達240分鐘的無線電視連續播放功能，向來宣導科技以人為本的諾基亞還為N92設計了ESG(電子服務嚮導)功能，方便用戶查看電視節目、頻道，以及內容供應商資訊；N92在音樂播放、攝像拍照和資料傳輸等其他方面的表現同樣炙手可熱，不過公眾關注的焦點最終還是落在其全球首款DVB-H電視手機的耀眼光環上，值得一提的是，造型設計頗具可擕式DVD雛形的N92也將在Tom Cruise的新片[Mission Impossible 3]中擔綱重要角色，相信屆時影片的公映也將為這款充滿科技概念的產品做足免費的廣告。

    存儲介質
    未來的手機能夠裝進多少東西？筆者聽到的回答可謂精彩紛呈：
    一部DVD電影，一千張CD音樂，還有，一頭大象……
    可以肯定的是，手機的容量確實正在不斷擴充，一方面是存儲介質技術突飛猛進的成果，另一方面也要歸功於以上述音樂和視頻為代表的多媒體應用需求的拉動。
    目前已經出現在中國市場上的三星SGH-i308就因為配備3GB的微硬碟而備受關注，這款超大容量的硬碟手機同時也是一款採用WindowsMobilie作業系統的智慧型電話，同時配備有兩百萬圖元的攝像頭，支援多種格式的多媒體檔播放，並且提供有WORD、EXCEL和PPT等常見文檔格式的流覽功能，可謂能讓3GB的海量存儲空間真正實現物盡其用，值得一提的是設計者為SGH-i308提供了貼心的資料保護功能，硬碟連接將在手機電量不足時自動切斷。
      即使SGH-i308高達3GB的存儲容量也不能讓你滿意，那麼你所需要付出的只是等待：全球硬碟製造業頂級廠商希捷日前推出最新一代的微硬碟產品ST1.3，將於今年三季度開始量產的ST1.3不僅擁有高達12GB的驚人存儲空間，而且體積迷你，三圍尺寸僅有40×30×5mm，並在降低功耗和抗震保護等方面相比上一代產品有了顯著的提高，更小的體積，更低的功耗，更安全的資料保護功能，可以說微硬碟幾乎是為以移動電話為代表的手持設備量身定做的。
      然而受到生產成本和製造技術的限制，微硬碟短期之內成為手機存儲介質市場主流並非易事，而且他們遭遇到的競爭對手同樣實力強勁：這就是NAND快閃記憶體。2005年蘋果nano出人意料的採用NAND快閃記憶體作為存儲介質一炮走紅，Intel更是看好NAND快閃記憶體市場前景與美光合資建廠，而索尼愛立信配備4GB快閃記憶體的W950c也將在今年正式發售，種種現象充分說明手機存儲介質市場在歡迎微硬碟到來的同時並不排斥NAND快閃記憶體。

    手機晶片
    以娛樂為典型需求的多媒體業務與強調實用和全面的商務功能，都對智慧手機的資料處理提出更高要求，因此處於產業上游的晶片行業製造商動態同樣將會影響到手機的發展，特別是Intel，儘管他們的行業資歷要比德州儀器等老牌廠商淺顯的多，儘管未來我們會逐漸淡忘記經典的Intel Inside，但是Intel染指移動設備領域的努力從來沒有放棄過。基於Intel Xscale架構的PXA系列處理器在過去曾因在PPC上的廣泛運用而名聲鵲起，而摩托羅拉近年推出的E680/E680i兩款娛樂機型也讓人見識到PXA的實力和Intel的雄心，於是在三星年初帶來的新款智慧手機SGH-i308上我們再度看到了熟悉的PXA處理器身影，只不過這次工作頻率達到416MHz的PXA272性能要比當時E680/E680i配備的312MHzPXA270更上一層臺階。
    晶片並非僅為高端智慧產品而生，革新技術引發的低價手機潮流已經席捲全球，廠商通過將基帶數據機、多媒體處理器、無線收發器和電源管理等功能整合進單一晶片的單晶片解決方案可使手機成本降低15到20美金；而根據全球GSM協會提供的資料，2005年低價手機的價位上限已從過去的40美金降到30美金，有消息稱今年這個數位還將繼續下調5到10美金。

    作業系統
    提及智慧手機顯然不能跳過素有產品靈魂之稱的作業系統。我們稍作梳理就能發現，最近幾年的全球智慧手機作業系統市場已經逐漸成為Symbian和WindowsMobile兩大派系上演龍爭虎鬥的舞臺，而分別站在背後鼎立扶持的則是諾基亞和微軟兩大巨頭；諾基亞已是業界公認的全球移動電話執牛耳者，而微軟的雄厚實力和勃勃野心可謂有目共睹，因此從某種程度上可以將Symbian和WindowsMobile的對抗視為試圖鞏固傳統地位的諾基亞與蓄意革新搶佔市場的微軟之間的對話，雙方競爭的結局甚至會影響到今後智慧手機的發展走勢。
    儘管對於智慧手機作業系統本身而言，剛剛過去的一年似乎更具紀念意義（因為WindowsMobile5.0、Symbian vs9.0等新版作業系統均在去年發佈），但如果考慮到與之匹配的新品上市時間將目光調轉投向2006，將會收穫更多的驚喜。
    諾基亞於2005年三季度發佈的全新產品線E系列讓厭煩傳統的世人眼前為之一亮，其中E61當屬最具叛逆性的機型：這款電話完全顛覆了我們以往對於S60系產品的認識，在造型設計和硬體搭載方面均有不俗手筆，譬如在1600萬色的奢華QVGA螢幕下方集成QWERTY鍵盤，捆綁全新的Symbian v9.1版作業系統與Series60 III用戶介面，提供藍牙和Wi-Fi雙無線傳輸功能，甚至於1500mAh的電池容量聽起來都讓我們覺得是那樣的棒。
      以E61為首的新一代諾基亞產品成功的展示出全新的Series60 III魅力所在，而Symbian陣營另一豪門索尼愛立信則接連祭出M600和P990，試圖以雙保險的戰略捍衛UIQ家族的榮譽。M600與P990也是全球首度採用UIQ3.0介面的新品電話，作為傳世經典系列的後繼作品，P990在有力繼承前作傳統風格的同時，也針對新一代移動通信網路技術進行調整與改進，內置Wi-Fi模組和配備雙攝像頭就是最明顯的例證；相比還有傳統章法可依的P990，另外一款UIQ3.0產品M600的出現更多能讓我們感受到索尼愛立信的獨到之處：這款專為3G時代設計的商務手機機身厚度僅有15mm，實現了產品造型與便攜性能的完美結合，令人匪夷所思的QWERTY/數位雙功能鍵盤設計，以及取消內置攝像頭的做法則更多的體現出設計者的勇氣。
      覬覦移動設備市場已久的微軟，今年的來勢似乎更為兇猛，最近這段時間先後曝光的多普達838、三星SGH-i320、華碩P305，還有就是出現在3GSM上的全球首部DAB（數字廣播標準）電視電話均配備了最新版本的WindowsMobile作業系統。就像他們最擅長的那樣，微軟試圖通過聯姻終端製造商的策略再一次證明“後來者居上”的競爭法則。不過近期的種種跡象似乎表明，微軟已經不再僅僅滿足於稱霸移動設備作業系統領域，今年的3GSM大會期間他們就先後宣佈與Vadafone和摩托羅拉分別就移動電子郵件和數位音樂等熱門應用領域進行合作，其全面滲透移動通信市場的野心昭然若揭。
      2006，值得我們投入更多注意力的是出現在細節的微妙變化：一向專注於Series60/80/90陣營的諾基亞年初忽然推出基於UIQ用戶介面的手寫智慧手機6708，採用經典直板造型的6708配有2.66英寸的65536色TFT液晶觸摸屏，支援中英雙語全屏手寫，這在以往的諾氏產品當中很少出現，相信將會受到那些對受困於鍵盤輸入的傳統用戶的青睞，6708內置130萬圖元攝像頭和MP3播放器，支援WEB流覽和藍牙傳輸功能，並且提供Pushmail和Quickoffice等商務工具。儘管部分狂熱的Series擁躉堅持來自臺灣明基代工的6708並非嚴格意義的諾基亞嫡系部隊，但是無論如何，首款基於UIQ介面的諾基亞智慧手機的問世還是透露出某種變革的信號；而素來習慣游走於主流作業系統之間的三星也於近期將SGH-i308和SGH-D728投放市場，正式宣佈染指Symbian和WindowsMobile兩大主流智慧手機作業系統。與始終在Symbian家族內部調整的諾基亞相比，三星顯然更具革命性，正如他們一貫的風格那樣：顛覆傳統，同時不失高貴。

      網路技術
      3G可謂是最近兩年中國科技界最熱的關鍵字，這一被關注最多的新一代移動通信網路有望在今年取得突破性進展，大牌廠商紛紛推出了他們的3G手機，相比前兩年的同類機型，2006的3G產品無論是在外觀設計還是性能配置方面都有了長足進步：外形更便於單手把握和隨身攜帶，而功能更為強悍到可以代替PDA。雖然目前3G手機表現出來的潛能已經讓我們開始驚歎，但是筆者相信只有在真正開通的網路環境中，才能更好的將3G手機的優勢發揮得淋漓盡致。
    僅僅兩年以前，內置Wi-Fi模組是且僅是高端掌上電腦產品的象徵，不過心細的讀者或許會發現，自從2005年起Wi-Fi也已開始悄悄入侵手機市場，而這股風尚有望在今年被發揚光大。儘管2006剛剛過去不到一個季度的時間，但是眾多大牌廠商已經相繼推出自己支援Wi-Fi功能的旗艦產品，多普達和索尼愛立信久已紛紛為其新款高端產品作秀。
      逐鹿今年全球移動通信網路市場的並非僅有3G和Wi-Fi，Wimax和HSDPA的呼聲同樣頗高，其中尤以後者為重，可謂正應了那句老話：後來者居上。作為移動寬頻的新技術，HSDPA擁有堪稱與ADSL相媲美的更高資料傳輸速率，能夠達到目前主流3G標準WCDMA的7倍，可為用戶提供DVD電影VOD及3D網路遊戲等高速多媒體下載服務。
      三星就在今年的3GSM大會上向公眾展示了支援HSDPA技術的新款產品SGH-Z560，這款機身厚度僅有16mm的超薄機型配備2.3英寸的26萬色QVGA液晶螢幕和支援自動對焦功能的兩百萬圖元攝像頭，機身內置藍牙晶片和雙揚聲器，此外三星也為這款產品提供了無線列印功能；最新一代的HSDPA技術可以保證Z560擁有3.6Mbps的無線資料傳輸速度，這就意味著用戶下載4MB的MP3檔用時只需10秒。Z560的推出距離三星開發歐洲首部HSDPA電話僅僅兩個月不到時間，集團總裁更是放言這款手機的問世將使三星“推動HSDPA技術在歐洲的商業化佈局，並率先佔據市場領先地位”。

Gome merges with Yongle

Mon, 09 Jul 2007 05:56:40 +0700

    一次值得學習的商業並購案/

     西元2006：這是一個並購的年代，這是一個被並購的年代。

    繼不久前BESTBUY與五星攜手上演中國家電零售市場首例外資並購案之後，國美和永樂兩大巨頭又在7月連袂奉獻出中國家電史上一場火星撞地球的並購新聞，這次並購可能將會產生一家門店數量突破600家、年銷售額超過800億元的中國家電連鎖行業的巨無霸公司。

    我們不願打著極端愛國主義的旗號僅做狹隘的猜想：這是家電零售業全面對外開放後中國民族企業針對來勢咄咄逼人的外資巨頭的自救之舉和抵抗的前兆，我們更有理由相信，這是一場符合商業規律、具備戰略意義的成熟商業行為；儘管由此追溯到以往國內外那些曾經令人激動的並購案件，其現狀似乎並不足以讓我們對於國美和永樂此次並購的前景保持足夠的樂觀。

    特別需要指出的是，這次並購事件背後的兩個焦點人物：國美董事長黃光裕在他27歲那年就已開創北京最大家電連鎖企業；而永樂家電的創始人陳曉先生，竟然是個至今腳部留有殘疾的小兒麻痹症患者……

    ——而對於活躍在阿裏巴巴網上市場的1140萬網商來說，或許每個人並不能從自己的切身利益增減中直接感受到這次並購事件的影響，可能你更陶醉在黃光裕和陳曉如同傳奇般的創業故事中津津樂道，但問題的關鍵在於我們能夠從中學到什麼？也許有一天，你的企業也在等待被人收購，也許有一天，你也在醞釀收購別人的公司，那麼你已經做好準備了嗎？

Palm is back

Thu, 05 Jul 2007 08:19:35 +0700

        偉大的歷史往往定格在刹那，而造就它們的可能卻是一個個片斷。1992年成立的Palm公司也許能夠預見日後的成功，但絕無法想到會在十年後被拆分成兩家公司的命運；同樣的，當2003年Palm商標使用權被這兩家公司共同擁有時，也許有人會堅信它終究會以統一的姿態回歸，但誰會猜到這個過程僅僅用了兩年不到的時間？

        palmOne：Palm，我是鐵了心要你回來

        美國東部時間5月24日，palmOne正式宣佈以3000萬美金的價格購買PalmSource在PTHC（Palm Trademark Holding Company，Palm商標有限公司）的全部股份，數小時後這條消息便以驚人的傳播速度蔓延在互聯網上，數以萬計的胖友們通過BBS、Blog和郵件傳遞並交換他們的愉悅，因為palmOne此舉意味著Palm商標將會結束由兩家公司共同擁有的短暫歷史；雖然傳統意義上的Palm從來就不曾單純的指向設備或者作業系統，但對於終端消費者而言，硬體概念顯然要比軟體來得更加直觀和形象，因此儘管這次只是palmOne單方面的收購行為，卻依然被視為Palm的重新回歸。

         還是讓我們保持平和的心態，先把日曆翻回到2003年10月29日。當天PalmSource正式從Palm拆分上市，成為全球首家獨立智慧手持設備作業系統上市軟體公司；同日，Palm並購Handspring的計畫得到董事會批准，這便是如今的palmOne。儘管Palm公司一分為二，但是商標卻由兩家企業共同享有，PalmSource和palmOne為此專門成立了PTHC，並且分別擁有55%和45%的股權。而今palmOne正是借助掌控PTHC從而獲得了Palm商標的獨立使用權。雖然palmOne此舉受到狂熱的擁躉們的鼎力擁護，但是要讓大眾消費者在短短三年裏接受Palm到palmOne再到Palm的品牌遷移無論如何都不算一條明智的策略，由此可見palmOne變革決心之堅。

        流年不利過後迎來的，會是最好的時代嗎

        就在palmOne成功獲得Palm商標使用權的前一天，5月23日，PalmSource對外宣佈CEO兼總裁David Nagel辭職，這一消息來得是如此突然而讓業界措手不及。儘管眾所周知David Nagel在這家企業服務將近五年時間，並且親自領導了兩年前PalmSource的拆分上市歷程，但無論是PalmSource官方還是他本人對於此次辭職原因均未提及；當然，這並不妨礙好事者對此做出揣摩，業界普遍認同公司業績未有起色才是導致David Nagel離職的真正原因這一觀點，耐人尋味的是，就在此前兩個星期的中國之行裏David Nagel就曾經表達過過於濃重的技術背景既是他的優勢也是他的劣勢的心聲，如今看來果真一語成讖。

        商標使用權的更迭易手，核心管理層的動盪變換，2005年之夏對於Palm界而言，真的就像狄更斯《雙城記》裏面那句著名的引言所形容的那樣：這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。即使是再狂熱的“胖友”也無法回避近來全球PDA市場每況愈下的事實:2003年的時候業界還在爭論Palm和PPC孰優孰劣，到了去年便將兩者捆綁開始試圖探討PDA與智慧手機間的競爭，而現在在熱得發燙的3G面前，誰還有心注意PDA？行業整體環境的尷尬同樣得以體現在領袖企業的身上:索尼CLIE的全線撤退給PalmSource當頭一棒，而去年第三季度Palm OS產品全球銷量被Windows Mobile首度超越，顯然也不是一個光彩的紀錄。事實上如果不是依靠palmOne的Treo 600/650苦苦力撐，Palm軍團在2004年年末交出的答卷成績可能還要糟糕。

        LifeDriver：吹響自救行動的那只號角

        行業環境低迷，競爭對手強勢，Palm界似乎從來沒有遭遇過形勢如此嚴重的外憂，而除了索尼CILE的全線撤退外，類似分裂的內患現象似乎加劇了這種危機——儘管從某種角度來看，這也許是Palm界的一種自救行為：自從去年第四季度開始，關於palmOne即將推出採用WindowsMobile或Linux等其他作業系統產品的傳言就一直甚囂塵上；面對palmOne的紅杏出牆，PalmSource也沒有閑著，去年第四季度他們就成功收購了以嵌入式Linux見長的中國移軟科技公司。儘管拓展硬體平臺的官方說法見諸報端，但有消息稱移軟背後的17家手機製造商資源才是在拓展終端市場業績方面表現不佳的PalmSource最感興趣的地方。可能基於同樣的原因，上個月PalmSource把中國聯通新時訊拉進了PPMW（Palm Powered Mobile World，Palm移動世界）計畫的特許合作夥伴隊伍，後者的名單裏還包括Orange和Sprint這些全球頂級營運商。顯然，在智慧手機大熱的行業趨勢下能夠借助營運商的網路管道，PalmSource的推廣計畫將會比以往變得更加行之有效，風險係數也比僅僅依靠palmOne近乎於孤注一擲的策略大為降低(現在看來palmOne也不是對PalmSource死心塌地的)。

        當然，對於終端用戶而言，能夠購買到的產品要比任何收購、合作和傳言來得更為重要，palmOne顯然不會錯過這個自我展示的機會，他們在收回Palm商標使用權之前有意無意間放出的LifeDriver資料就讓不少近來已經收心養性的胖友重新燃起了敗家的欲火：單是4GB微硬碟的存儲容量這一點LifeDriver就將目前市面所有的PDA遠遠拋在身後，此外，這款機型也是palmOne第一部同時內置Wi-Fi和藍牙雙無線模組的產品，而支援直接拖拽的智慧檔管理系統的引入則讓LifeDriver更加人性化。總體感覺這一次palmOne在LifeDriver上既保留了原有的優良傳統，同時又借鑒了PPC的成功因素，值得注意的是palmOne為LifeDriver劃分出一個新的產品系列“Mobile Manager”，這也使得他們終於成就四大天王產品線（此前已有Tungsten系列、Zire系列、Treo系列）的偉業。

         變，是否就一定能通？通，能不能保持更久？這些問題不是我們今天就可以給出答案的，Palm之痛與全球掌上電腦行業近來的萎靡不無關聯，自今日始的變革也無法擺脫這個大環境發展的影響；不過我們可以確定的是，今天的Palm業界，要遠比兩年那個充斥著拆分和不安的動盪時代更值得我們期待和展望。